Furia de Gigantes

Emiten vapor caliente y lanzan hielo congelado, son implacables con sus estrategias al consumidor, pelean entre ellos como Godzilla vs. King Kong y no escatiman en aplastar cualquier intento de abarcar mercado de su competidor. Son los archirecontrainmensos Starbucks y McDonald’s.

Cuando todavía el café te lo servía en taza una mesera que daba refills gratis, y nada más existía el tipo ‘americano’… (suspiro) qué tiempos aquellos… de ir a Vips y quemarse tardes enteras (y la vejiga con tanto café) haciendo… nada; nadie en ese entonces pensaba que iba a ser muy ‘in’ ir a pararse frente a un mostrador, pedir un café con nombre largo y rimbombante, pagar por adelantado, esperar a que gritaran tu nombre como el apellido de ese nombre largo y, además, tuvieras que terminar de prepararlo tu mismo en una barra surtida de polvos, distintos azúcares y esencias.

Recuerdo la noticia que alguna viejecita en EEUU demandó a McDonald’s por que se quemó al tomar uno de sus cafés. Los años pasaron y tiempo después de que Starbucks se convirtiera en el rey del café en los Estados Unidos, McDonald’s comenzó a contraatacar ofreciendo buen café… o McCafé. ‘Too little, too late’ dirían los gringos… ¿o me equivoco?

Lee la historia de la viejecita que demandó a McDonald’s por quemarse con un café.

Pero hoy hablaremos de un nuevo tamaño de café que ofrecerá Starbucks… Si alguien pensaba que el ‘Venti’ era ya un tamaño digno de estadio de beisbol, y pareciera que lo crearon en Texas, donde todo ahí es Extra-Extra-Large, pues el emporio de Seattle ahora ofrecerá el ‘Trenta’, un nuevo contendiente en el portafolio de lo que yo llamo una sala de estar cool (cara) disfrazada de cafetería, mejor conocida como Starbucks, aún más grande que el Venti.

El ‘Trenta’ es un tamaño de 916 ml (31 oz) que estará disponible para frappés de café o té en los Estados Unidos, y seguramente muy pronto en demás países donde tenga presencia la franquicia, por un mínimo incremento de 50 centavos de dólar para acceder a este tamaño… Genial, ¿no?

Pero… ¿cómo llega Starbucks a la conclusión específica de que ese tamaño es el necesario introducir en el mercado?

Dice Sun-tzu: «Conoce a tu enemigo y conócete a ti mismo y lograrás la victoria». El gigante de los arcos dorados y el más grande vendedor de comida rápida del mundo (también de juguetes, pero de eso hablaremos en otra ocasión) McDonald’s, quien ofrece frappes, smoothies de fruta, capuchinos y expressos en sus puntos de venta, hizo su tarea y está vendiendo té helado en un tamaño de… ¿adivinan? 946 ml (32 oz) a un precio inigualable de… un dólar.

Entonces concluyo que Starbucks no quiso estar fuera del juego del volumen y se equiparó metiendo un nuevo jugador de peso completo en la jugada.

De gigante a gigante me parecería que las ofertas no son solamente distintas por el precio, sino como lo mencioné anteriormente, por que Starbucks ofrece un estilo de vida, más que un (buen) café. Sin embargo prefiero darle a McDonalds el beneficio de la duda y esperar a que se disipe la espuma de ese capuchino y podamos ver con claridad qué gigante vende más su tamaño XXL. Las apuestas están abiertas.

Twitteame por qué consumirías en McDonald’s o Starbucks @pablonline

Aquí la nota sobre el lanzamiento del nuevo tamaño ‘Trenta’ de Starbucks.
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La teoría de la conspiración del WhatsApp

La historia no autorizada del por qué el sistema de mensajería de Blackberry es un éxito… y una pesadilla para la competencia.

Esa mañana Blackberry Messenger (BBM) comenzó como cualquier otra: send, received & delivered –de y hacia- un par de contactos, uno que otro nuevo PIN qué añadir, los cambios de status de varios… Business as usual.

El Usuario pensó: tengo contactos en mi agenda que no tienen Blackberry y quisiera poder chatear con ellos. Entonces bajó e instaló Whatsapp, una nueva aplicación que se vincula a tu agenda y le permite chatear con todos los contactos ahí registrados. Junto con el messenger de MSN estoy hecho, imaginó.

Mientras tanto BBM trabajaba plácidamente, enviando y recibiendo, en un parpadeo, infinidad de mensajes. Fotos, tarjetas de contacto, conferencias.

Usted ha sido invitado por Juana Castillo a una conferencia. ¿Juana? pensó el Usuario… pero si ni me habla desde aquel raro incidente!!! Será que… nah! no creo… ¿Qué onda mi Juanis? -escribió con la sagacidad habitual de sus pulgares- Muy tarde se dió cuenta que en la conferencia también participaban otros seis -completamente desconocidos- usuarios. Mierda -pensó- debería haber un ‘Undo’ en el chat, y con eso de que el texto viaja a los servidores de RIM en Canadá y vuelve -a la velocidad casi de la luz-, ni hablar de pedir disculpas por la igualada. De pronto, tres de los seis usuarios ya se habían desconectado… Escribe la Usuaria: Ay Pablo que pena! no era para ti… mil disculpas, bye.

Usuario: Y sigo quedando como un imbécil. Yo saludando muy decente y ahora resulta que ni estaba yo invitado… Bueh! Al menos saludé a Juanis, qué carajo.

Mientras tanto, en la lista de los favoritos de WhatsApp van apareciendo bastantes contactos, incluso algunos con los que el Usuario nunca… ¡ha hablado! Chateado mucho menos. Aquí el smartphone dejó de ser un tanto inteligente, ya que la app toma (roba?) el contacto con el simple número telefónico y asume que el contacto en la agenda no sólo quiere, sino que esta supremamente dispuesto a chatear (al fin que chatear hoy en día, es casi equivalente a darse la mano con una novia en la primaria, ¿o no?). Gran error de lo que se podría llamar chatiquette.

BBM sigue con lo suyo: envía una foto del bebé recién nacido a todos los contactos dentro de un grupo de amigos. Esa mini-comunidad virtual se enternece al unísono.

El Usuario le da una oportunidad al WhatsApp, le chatea a un amigo en otro país de quien sólo tiene su número, no internet, no email. Envía el mensaje y… el relojito aparece y se mantiene… por un gran momento uno piensa que algo se atoró en el ciberespacio y las trece letras no alcanzaron a pasar el ‘ancho’ de banda. Sigue el relojito… y nada… Relojito… Arrghh! Por fin la palomita aparece; aunque el Usuario no sabe qué significa realmente esa palomita, si el mensaje ya llegó, si se entregó, o si ya fue leído, como lo hace BBM.

Contesta el amigo del Usuario y éste responde con una carita feliz.. bueno… lo que el usuario cree que es una carita feliz, ya que WhatsApp se dió a la inútil tarea de re-inventarlas… y no conformes con eso, cuando se elige la carita feliz con -enter-, el cursor no regresa a la caja de texto, y hay que hacer el regreso manual.

El Usuario suspira… y en un arranque inconsciente, le dice a su interlocutor: mejor mándame tu PIN!

WhatsApp tiene lo que los humanos llamaríamos un terrible problema de identidad, ya que no es una aplicación para chatear (ya que, por definición, uno tendría que chatear con contactos añadidos y no migrados desde una agenda, donde bien se puede tener el teléfono del plomero o de la tienda de la esquina), ni un híbrido que permita a Usuarios de iPhone y Blackberry estar conectados. Una aplicación que parecería fresca, pero es más bien engreída, metiche y lenta.

Claro que la app piensa que el impero RIM ha desplegado todas sus oscuras (la mora es oscura) fuerzas para bloquear y hacer que WhatsApp se vea minimizada al ser utilizada en cualquier plataforma RIM en Blackberry, tiene toda la justificación de sentirse no sólo discriminada, sino opacada y reducida. Es por eso que WhatsApp piensa que existe una gran conspiración que le impide brillar como sus desarrolladores soñaron, y puede ser que tenga razón.

BBM se fue a dormir diciendo: hoy fue un gran día.

WhatsApp: Dos palomitas.

Los nombres, marcas y circunstancias aquí plasmados han sido inventados y son producto de la ficción, por lo que cualquier parecido con la realidad es pura coincidencia.

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Cuando la vida sonríe

En mi corta -pero divertida- carrera como locutor, conocí a varias personas y personalidades, pero nunca a nadie como este tipo (quien bien podría haber salido de una película de Tim Burton), el individuo en cuestión recientemente ha saltado a la fama… desde la miseria.

Con todo y procesador de voz integrado, la voz de este vagabundo es verdaderamente fascinante.

Historias como esta son lo que le da sazón al día a día… que no?

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East Side Story

No, esta bloggeada no hablará de un musical del off-Broadway, hecho película allá en los 60, ni será una parodia que clasifique como ‘B’ movie para públicos alternativos, ni tampoco tiene relación a la historia base de Romeo y Julieta de Shakespeare; pero sí hablará de diferencias entre dos bandos, entre dos tipos de personas y también… dos segmentos de consumidores quienes, mapeados de tres diferentes formas, nos muestran un nuevo modo de consumir… y de comunicarse.

¿Qué tienen en común estas tres imágenes? Los tres mapas del territorio estadounidense muestran algo similar a un bombardeo masivo de… humanos tecnológicos y conectados.

Exhibit number one: El mapa es la cobertura del 3G de Kindle a través de Amazon, claramente muestra que la cobertura EDGE y GPRS se encuentra en prácticamente todo el Este del territorio norteamericano, pero es mayor la cobertura 3G en la parte Este, partiendo incluso desde el Este del mismo estado de Texas!!! Bien se puede afirmar que si un habitante del Oeste de EEUU compra un Kindle y no vive en California, tiene menos probabilidades de una buena conexión para bajar el siguiente libro de Dan Brown.

Yo soy corredor, y una de las cosas que más me gusta de correr (y de mi trabajo también) es medir los resultados. Nike ha diseñado una herramienta interactiva online que te permite hacer esto e interactuar con otros para comparar resultados, crear retos, superar distancias y, en resumen, estar conectado a Nikerun.com frecuentemente, bajando de tu iPod la distancia que corriste. La aplicación online incluye la capacidad de mapear tus rutas, y mostrarlas a otros para… simplemente… presumir. ¿Adivinas qué parte de los EEUU es la más activa en mapear sus rutas? Si, el Este.

Pero vayamos a la aplicación social de moda… esa que decimos que es una pérdida de tiempo, pero que revisamos cada que podemos, esa que no mostraríamos a un auditorio pero que ya hasta tiene película propia… Facebook también tiene sus clientes frecuentes y lo publicó recientemente en una radiografía realizada por Paul Butler a 10 millones de usuarios y la mayoría vive en el Este del territorio continental de los Estados Unidos de Norteamérica.

Es interesante cómo la tecnología modifica nuestros hábitos de comportamiento… a pesar de que pensemos que nosotros somos los que vamos modificando la tecnología. Yo no sé qué dirían los Sharks, pero no me imagino a Natalie Wood leyendo su libreto desde un Kindle.

¿Por qué crees que se da este fenómeno? Cuéntanos.

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Un ‘resumen’ del 2010

Google publica su zeitgeist (lo más buscado) de 2010.

Aunque es un punto de vista en particular (el de Estados Unidos), es interesante tomar un ‘shot’ informativo de lo que sucedió en este año de cambios.

‘Lo único constante son los cambios constantes’

Y tu, ¿agregarías algo…?

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Bimbo se “engolosina” con compra de Vero – El Economista

Bimbo concluyó la compra de los principales activos del grupo mexicano de confitería Dulces Vero, una vez terminados los procedimientos habituales, incluida la autorización de la Comisión Federal de Competencia CFC. En un comunicado, la empresa mexicana de panificación informa que con esta operación, cuyo monto no precisa, se concreta el acuerdo.

Esta adquisición se suma a la compra que Bimbo realizó del negocio de panificación de Sara Lee Corporation, celebrada en noviembre pasado, por un monto de 959 millones de dólares, libre de deuda.

vía Bimbo se “engolosina” con compra de Vero El Economista.

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La MarketiNavidad

“And the Grinch, with his Grinch-feet ice cold in the snow, stood puzzling and puzzling, how could it be so?
It came without ribbons.
It came without tags. It came without packages, boxes or bags.
And he puzzled and puzzled ‘til his puzzler was sore.
Then the Grinch thought of something he hadn’t before.
What if Christmas, he thought, doesn’t come from a store.
What if Christmas, perhaps, means a little bit more.

La mercadotecnia nos ha enseñado que la Navidad es para regalar, y que bien vale comprar un gran regalo si queremos causar ese impacto en el familiar o amigo a quien estimamos.

Esta época es de vacas gordas no sólo para los fabricantes de comida, criadores de pavos y entrepreneurs que adornan canastas (anchetas, en Colombia) navideñas, sino también para fabricantes de juguetes, ropa y hasta gadgets electrónicos, pero… ¿qué significa la Navidad para los consumidores?

Vea reseñas desde iPad hasta consolas de videojuegos aquí

Creo que lo primero que me viene a la mente es ese ansiado bono de fin de año (aguinaldo en México), que antes de recibirlo ya lo gastamos en regalos para amigos y familiares, es una época de consumo máximo… pero ¿el consumo es consciente o automático, resultado de un hábito conductual inculcado desde pequeños..?

La cita que precede esta entrada es de Dr. Seuss, un escritor de historietas para niños -y no tan niños- que nos deja un mensaje sobre el verdadero significado de la Navidad… Sin entrar en discusiones religiosas o paganas sobre los orígenes de esta celebración, lo que ha significado para mi es la reunión con todos aquellos seres queridos dentro de un plano de convivencia de armonía, alegría y abundancia.

Recuerdo con nostalgia en mi infancia (pre-adolescencia más bien) que recurrentemente salía en la tele un anuncio del Instituto Nacional del Consumidor (hoy Profeco) que rezaba: Regale afecto, no lo compre.

Hoy más que nunca, entre tantos acontecimientos sociales y concientizadores al respecto de lo que sucede en nuestro planeta, con lecciones muy fuertes al respecto del consumo, pregunto: ¿debemos abrir el corazón en vez de la billetera?

Tal vez podría yo migrar a un ser responsablemente consumista, pero sin duda Santa Clos (Papá Noel) no olvidará traerle ese triciclo a mi hija.

Y que quien esté libre de pecado -o sin la billetera ‘armed & ready’- que aviente la primera piedra.

PD: Un buen consejo de qué hacer en Navidad, aquí.

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Electrodoméstico que fabrica pan de arroz

Entra a la escena nipona el Gopan. Hasta los mismos japoneses han de haber quitado sus ojos de sospecha.

El producto de Sanyo, que se comercializará en aproximadamente $180 usd., ya tiene problemas de sobredemanda en Japón. Aunque puede dar una hogaza de pan de arroz en cuatro largas horas, pareciera ser la panacea al no necesitar de la harina de arroz, sino del arroz crudo y agua para hacer pan. El video se explica sólo.

¡Qué gran tiempo en el que vivimos!

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Italianni’s embarga las marcas de Alsea

Tras la sentencia judicial que resultó favorable para Italianni´s en el proceso en contra de Alsea, hoy se procedió al embargo de todas las franquicias con las que opera esta última empresa, así como de sus acciones y la marca.

Será interesante ver este desenlace entre David y Goliat.

vía Embargan a Alsea franquicias de Italianni’s | El Economista.

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Una joya de la red

El manifiesto Blog español. Una verdadera maravilla!

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